四川智翔電器有限公司
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一、人才管理
1 、以德為先，注重品質，用其所長，德才兼備選好人才。
2 、以人為本，尊重人才，信任人才，合理配置用好人才；
3 、以誠相待，關心人才，愛護人才，悉心指導育好人才。
4、人性化管理：開展心理輔導，關注員工心理健康，針對員工個性特點，發揮員工的特長，“多元化”和“獨創性”有機結合，不斷開發員工潛能；
5、學習型組織：倡導學習、創新，發展重心向知識創新偏移，打造學習型組織，企業與員工共同成長。
二、人才培養
1、全員培訓：員工職業發展計劃與企業效益提升所需相結合，公司為每一員工建立不少于年均40小時的培訓課程，涵蓋企業文化、產品知識、管理技能等多個方面的內容。
2 、導師先行：對每一位新員工，公司都會為其指派資深老員工作為導師，對其試用期的工作、生活進行輔導和幫助，幫助其更快地適應公司的生活和工作。
3 、團隊精神：在工作中注重培養員工團隊精神、合作意識，幫助員工快速融入到企業的文化之中。
4 、技術培訓：瞄準行業前眼技術動態，注重最新產品技術和新工藝培訓，加強員工核心技術能力的塑造與提升，使員工的專業能力緊跟企業研發步伐。
