為進一步規范公司業務投標管理,切實優化公司的各項資源,并降低經營成本,提高業務投標管理效率,5月16日下午,市場經營部在公司四樓會議室組織相關人員對《寧波市交通建設工程試驗檢測中心有限公司業務投標管理辦法》、《投標文件編制流程》兩份文件精神進行學習。
通過學習,大家對兩份文件的基本內容、基本要求、關鍵節點都有比較深入的了解,對照流程認真梳理在招投標管理、流程等過程中存在的問題,立行立改,確保項目招投標工作依法依規高效進行,更進一步了解了投標人員在招投標工作的職責和重要性。在會上,大家進行了熱烈的討論并紛紛表示:在以后的工作中,將嚴格按照制度辦理,履行好職責。
最后市場經營部陳經理對招標工作提出三個要求:投前審核、投時匯報、投后跟蹤,做到流程合規,實現嚴謹及時的投標工作,營造井然有序的經營秩序。
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