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8月30日下午，繼運營管理部等6個部門的總經理崗位競聘上崗后，公司再次舉辦部分部門副職管理崗位的公開競聘，公開競聘覆蓋了公司85%的部門，標志著公司公開競聘選拔管理干部已步入常態化。
通過兩輪公開競聘，公司共推出了11個部門的17個正、副職和助理管理崗位，共有27人通過所競聘崗位的資格審查進入到了競聘面試環節。競聘面試分為競聘陳述和競聘答辯兩個環節，由班子成員組成的面試小組根據競聘者現場演講和綜合能力情況，對每位競聘者進行評價打分。
2021年上半年公司實施了組織機構調整，推行事業部制運作，公司管理干部也通過公開競聘等形式重新全部予以聘任。公開競聘中，公司原有中層管理人員未參與競聘或競聘落選的，將免去原有職務。公司中層管理人員全部實行任期制，本輪任期統一到2022年年底；對各事業部和市場開發部門等有明確業績指標要求的部門管理人員進一步實行契約化管理，激勵薪酬直接與部門業績指標掛鉤。
通過兩輪公開競聘，實施管理人員競聘上崗機制，公司全面推行中層管理崗位任期制和契約化管理，打破原先的“鐵飯碗”觀念，為優秀年輕員工打造一個公開、公平、公正的競爭環境。逐步打通了能上能下的晉升渠道，充分體現了公司“能者上、庸者下、劣者汰”的用人原則。讓“不想為、不會為、不敢為”的干部感受到“下”的危機；讓敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部看到“上”的希望；讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺。
后續公司將進一步優化公司管理團隊結構，激發員工務實肯干、積極進取、勇于創新的工作熱情，為促進公司各項事業可持續發展提供更加堅實可靠的人才保障，也為公司全面推行三項制度改革進行不斷的探索。
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